工商时报2月12日赵政岷文章指出，鸡年来临，面对新的一年，有那些管理趋势，企业将会有如何的挑战与变化？
资讯化、全球化、知识化仍然是三大影响企业型态、公司管理的力量，管理人无可避免，都将遭受严重冲击。
资讯化革命使得讯息传递更加快速，讯息的封建主义被打破，加上电脑科技文明的日新月异，造就了办公室的革命，一波波的资讯风潮冲击下，传统的企业组织、企业伦理、核心能力一一被颠覆、重新改写，一股企业e化风潮也更全面性的笼罩企业。
全球化的革命。打破了传统国界、区域别的市场运作，改以全球分工的角度做为企业的经营逻辑，在与运筹的观念导引下，牵动了企业的经营思维，也造成了外派风潮，形成国际间劳动力的竞争与合作，全球化对企业，固然是找到了新方向，但恐怕适应的挑战与压力，仍盖过了机会表现的动力。尤其大陆市场在全球大厂进入后，竞争更加激烈，台商优势不在，挑战更加严峻。
知识化革命。尽管知识自古有之，但知识的加速折旧汰换正以史无前例的方式进行，进入廿一世纪后，当企业的竞争条件从土地、机器、资金，转移到知识、人才的竞逐时，一个以知识为主导的企业新秩序正被逐渐建立，知识将成为企业的识别标志、知识阶级企业将会形成，知识也将成为商场的主要竞争门槛。可以想见未来如何建构知识管理体系，落实智慧资产价值，做好有形与无形智慧资产管理都是企业新的挑战。
面对新的一年，企业该如何看待新的经营管理变化，以下趋势提供参考。
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