一家南部知名的房屋代销公司请我上课，在休息时，这家公司的总经理与我谈到了她的改变。
除了因应环境的变迁，她所带领的企业亦做了些转型，除了专注在代销的本业外，亦跨入中介的市场，甚至信用卡客户的开发，她希望能训练出全方位的行销人才，用丰富的行销经验来创造更大的营业额，进而让公司可以上市上柜。
在内部管理上，她也做了调整，她说以前因公要一起坐部属的车时，大家都视为畏途，能躲的就尽量躲，能找到借口的就想办法推拖，原因无他，总经理总会在车上问「上个礼拜业绩怎么样？」这种问题让同车的人倍感压力，尤其是成绩有待努力的人，更是如坐针毡，只希望尽快到达目的地。
当总经理发现要搭部属车越来越困难的时候，才发现问题的可能原因，于是她改口了，她每次上车后便问「你上个礼拜去那里玩呀？」总经理不应只是关心员工的业绩，而是要真诚关心员工是不拥有均衡的生活，除了工作之外，那些其余的圆满，才是让我们工作无后顾之忧的关键。有一家出版社的社长去演舞台剧，虽然戏份不多，但每次的演出都让导演感动得落泪，他是个文化的推动者，也将艺术的美融入于生活与企业经营中。
在公司所举办的国外旅游活动中，在希腊的爱琴海，他们可以如梦般的踏在世界十大最美的沙滩上。经营者内心美的视野是一种无形的熏香，它让所有的编辑在文字上有了更动人的诠释，在插图上有了更脱俗的惊艳。不只在国外，这位社长在看完一部电影后，深深的为这部片子的演员、配乐及深刻的刻情所感动，他不只推荐给同事，更进而连络电影公司及戏院，直接包场，让公司所有的员工当天提早下班一起去看，连协力厂商及作者一并邀请。可以想象那种场景吗？就像是国际影展的观摩试片一样。
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