10月20日，珠海鑫光集团股份有限公司总裁夏令生先生应邀在中国企业家世纪论坛第140讲担任主讲嘉宾，作了题为"观念更新与管理创新"的演讲。
夏令生先生同时兼任中国管理科学研究院企业管理创新研究所副所长、中国管理科学研究院学术委员会委员、珠海管理人才专业技术协会副会长，有着丰富的历程及工作经验。
在工作的实践中，夏先生总结和推出了自己的"观念更新"十大观点：（1 ）1+1 ≠2（2 ）把事情做正确≠做正确的事情（3 ）灵活变通≠不要制度（4 ）大与多≠尖与强（5 ）独立≠独创（6 ）失败≠成功之母（7 ）企业规模≠规模企业（8 ）企业经营≠经营企业（9 ）家族企业≠企业家族（10）能人≠完人。
管理创新十大关系：（1 ）处理好内部经营与外部交易的关系（2 ）处理好制度创新与人本管理的关系（3 ）处理好产权与分配的关系（4 ）处理好新技术与老技术的关系（5 ）处理好物质价值与信息知识价值的关系（6 ）处理好企业家与企业家群体的关系（7 ）处理好名牌与创新的关系（8 ）处理好民族性与全球性的关系（9 ）处理好独赢与双赢的关系（10）处理好竞争与合作的关系。
夏令生先生认为：观念更新是打开管理创新的一把金钥匙，管理创新是企业发展的无竭动力。
