古代有一个最成功的项目团队，那就是西游记的取经团队。为了完成西天取经的任务，大唐组成了取经团队，成员有唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚。其中唐僧是项目经理、孙悟空是技术核心、猪八戒和沙和尚是普通团员。这个团队的高层领导是观音。这个团队的组成是非常有意思的：
唐僧作为项目经理，有很坚韧的品性和极高的原则性，不达目的不罢休，又有很得上司支持和赏识。唐僧是唐太宗直接任命的，既给袈裟，又给金碗；还得到以观音为首的各路神仙的广泛支持和帮助。
沙和尚言语不多，任劳任怨，承担了项目中挑担这种粗笨无聊的工作。猪八戒这个成员看起来好吃懒做，贪财好色又不肯干活，最多就是牵牵马，看起来在团队里好像没有什么用处，其实他性格开朗，能够接受任何批评而毫无负担和压力，是团队中的润滑剂。
最关键的还是孙悟空以及他和猪八戒的配戏。孙悟空是取经团队里的核心，但是性格极为放荡。他有大闹天空的"前科"，恐怕作为普通人来说没有人喜欢这种人呆在团队里，但是取经项目要想成功实在不能缺少这个人，只好采用些许手腕来收复他。这些手段是，首先把他给弄得很惨（压在五指山下500年，整天喝铜汁铁水）；在他绝望的时候，又让项目经理去解救他于水火之中，使他心存感激；当然仅收买人心是不够的，还要给他许诺美好的远景（取完经后高升为正牌仙人）；当然最主要的是为了让项目经理可以直接控制住他，给他戴个紧箍咒吧，不听话就念咒惩罚他。孙悟空毕竟是牛人，承担了取经项目中赶妖除魔的绝大部分重要任务，虽然是个难于管束的主，但也不能老用手段来约束他，这时猪八戒的作用就出来了。在孙悟空苦恼的时候，上司不能得罪，沙和尚这种老实人又不好伤害，只好通过戏弄猪八戒来排除心中的郁闷，反正猪八戒是个乐天派，任何的指责都不会放在心上。
在取经项目的实施过程中，除了自己的艰辛劳动外，这个团队非常善于利用外部资源，只要有问题搞不定，马上向领导汇报（主要是直接领导观音），或者通过各种关系，找来各路神仙帮忙（从哪咤到如来佛等我们的其它团队），以搞定各种难题。西游记里特别强调得到高层支持的重要性，有没有靠山真的很不同，君不见象白骨精这种没有靠山的妖魔都会死得很惨。
我们企业的各职能部门、三大中心就是一个个项目团队，我们所取的经就是各团队在上年度根据公司经营战略方针拟定的取经计划。我们的团队中也有唐僧、悟空、八戒、沙和尚，当然还有观音啦。我们在这个团队里都扮演着各自的角色，做着各自的工作，这些都是团队成功和完成目标任务所不可或缺的。不管您站在哪一个岗位扮演着什么角色，在工作中都会遇到磕磕碰碰的事儿，别过多的报怨工作的不如意，多想想自己是团队的一份子，是不可或缺的一份子。我们要乐于去接受工作的挑战与压力。在遇到难题时，要及时与上司沟通，获得他最大的支持，这样我们才能轻松的降妖除魔，完成年度目标任务。一个个小团队的项目将汇集成整个企业的大项目。
企业修得正果，我们也位列仙尊了。
