摘要：在项目管理实践中，风险是时时存在的。 因此，如何评价、度量风险的大小，确定可接受风险和不可接受风险，对不可接受风险作进一步分析，制定补偿措施，将风险减至最小或可以接受的水平，是一个急需解决的课题。本文从风险评价的意义出发，探讨了风险评价的基本方法。
一、风险评价的意义在项目管理实践中，风险主要指危险事件的风险，所以也称危险的风险。软件系统在设计和运行过程中存在不安全因素，会造成对设备，环境和人的伤害及任务损失，风险则是对这些不安全因素所造成的伤害和损失的一种量度。
风险评价近二十年来发展成为安全性分析的基本部分。虽然在设计方面有严格的标准、规则和实施准则要求，但总有一些因素被自觉或不自觉地引入、进入系统，造成潜在的危险存在，这些因素主要存在于三个方面：
（1）设备水平、实施规则通常是针对有代表性的、典型的问题来制定的，一些外来的、偶然的事件往往没有考虑。
（2）在设计中引入了不成熟水平及其潜在的危险。
（3）人的因素和计算机因素可能会在系统设计、制造、结构工艺、操作运行、维护等方面导致危险。
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