摘要： 为了使现代企业能够适应当前激烈的市场竞争求得生存和发展，并能更好的满足用户需求，本文根据面向iso9000信息管理系统项目管理模块实例提出了适合现代企业的项目管理模块体系结构，给出了项目管理的概念和项目管理的关键技术，并给出了甘特图和节点式网络图的最早开始时间及关键路径的自动生成算法。
引言
在当今社会中，伴随着全球经济一体化进程的不断加快，现代企业面临的竞争日趋激烈，降低工程设计及产品成本，提高产品质量，缩短产品周期成为现代企业生存和发展的核心因素。企业管理模式必须完成从生产导向转向市场导向，从粗放经营向成本控制，从部门管理到企业级协同管理的转变。在这一背景下出现的项目管理思想，在协同不同知识背景、不同领域专家以更少的时间、更高的质量、更低的成本完成产品的设计与开发任务方面，为企业提供了一条崭新的思路。本文根据现代企业的实际情况和iso9000质量体系的要求，并借鉴了国际上先进的项目管理方法，提出了适合我国国情的现代企业项目管理模块体系结构、关键技术和算法。
一、项目管理模块体系结构
1、项目管理概念
项目管理是快速开发满足用户需求的新设计、新产品，快速改进改型已有的设计及已投放市场的成熟产品的有效手段。对现代企业来说，项目管理可以解决新设计、新产品的研制或单件设计、单件生产的管理；也可以实现将图纸设计、工艺设计、施工准备（工艺装备的设计与制造）、质量控制、零件制造、部件装配及总装试验、原材料器材供应的集成，从而覆盖整个供应链活动。采用甘特图 （条图） 与网络计划（计划评审技术pert）相结合的方法，能对企业的工程项目进行全过程、多方位（周期、进度、经费、成本、各种资源）的综合管理。
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