你在致力于提高执行力吗？
一个成功的企业，20%靠策略，80%靠企业各级管理者的执行力。
企业间的竞争最终只是执行力的竞争。
执行力低下的表现，是企业管理中最大的黑洞。
公司对员工责、权、利的明确界定是企业执行力的基础。
执行力得从高层做起，从自己做起。光谈授权未必有用，管理的诀窍最主要是——主管带头做，底下照着做。
三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。
解决执行力的根本之道，是建立一种执行文化。
何谓执行力？
执行力是一种集中合理使用有限资源，协调一致，把组织目标化为自己及自己所辖范围的一切行为的能力。
对企业而言，就是将集体的战略（或策略），利用企业的外部资源的有效整合，达成企业目标的一切行为努力的总和。
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