我的一个同学叫张胖子，开了一家袜子织造企业，当时开这个企业前，是一个靠贩老母猪为生的农村小贩子，但是平时很能吃苦，又节省的很，所以奋斗了五年，有了一点小钱，一天听人家说做袜子赚钱，只想了一夜，第二天一早就跑义乌去搞了一套织袜机回来，开始张胖子当小老板的生涯。
这个人确实也是很能钻研的人，不到半年时间，他的袜厂就能出许多品种的袜子，但是由于老是跟着别人走，价格就一直没有人家的高，在市场竞争中没有优势可言，九个月后，有一天我到其他一个同学家去吃饭，刚巧碰到他也在，就边喝酒边提起他的那个企业，问我有没有办法把被动局面给反过来，我先问他你的品牌是什么？他不知道品牌是什么，让我用土一点的语言表达出来，我就是你的产品牌子是什么？他说叫建新牌，我一听又是一个文化大革命的产物，这种名字在我们那个地方实在是太多了，在前一时期就碰到有人把品牌取名叫红星牌，我想你们什么不好取，就是脱不了文化革命的黑影。我对张胖子说那先从品牌改起吧，我给他取了个品牌名，当时流行外国味重一点的名字，就给他来了个洋味十足的名字——罗莉娜袜业织造企业，他一听觉得有味道，就答应马上改，不出半个月，到我们那个杭城公司去了三次，终于把商标给设计出来了，那是一个特别性感的美女卡通形象。我让他马上到工商局商标科注册去，这事算是办好了。但是光有一个名字不行，虽然产品有了自己的个性品牌，在与经销商的谈判时比以前好谈了一些，小贩子也多了一些，没有传播，当然不能解决根本问题。
那是一个狂风大雨的晚上，我刚喝酒回到自己办公室地后房，是我睡觉的地方，张胖子打电话，说在我们公司下面，我就又下去，结果他非得把我请去吃饭，没有办法只得再吃一次，他说贩子来得还是不理想，能不能帮他出点注意？我说，这事简单，做点广告就行了，那个时候，只要做广告肯定有效果。
第二天，我一天不出门，把方案做了出来，张胖子可是个斗大的字只识一箩筐的人，我只得给他认真地解释方案：
第一、罗莉娜品牌袜子要改变目前现状，得先把产品的款式重新进行定位，不要人家做什么你也做什么。
第二、罗莉娜品牌袜子解决营销出量问题，引导经销商销售这个品牌产品，那得进行主导性的宣传传播。
第三、目前市场中没有一个品牌袜子让老百姓所认识，罗莉娜袜子品牌可以切入这个品牌空白市场，从小做到大，从本土开始进行品牌战略的推广。
第四、罗莉娜品牌要在当地老百姓心里存在影响，那么要在终端上大做文章，进行终端展示策略加促销来完善。
只有这样才能把产品品牌树立起来，并通过三年时间的品牌树立，是完全可以成为名牌产品。
他一听，虽然不是很懂，但是我们是同学，不会骗他，他就说要是用这个计划，需要多少钱？我说大约需要二十万元，需要在九个月内投入完毕。
张胖子想了好长时间，我当时也没有抱多大的希望，现在想起来那时正因为有着这样的好心态，所以在后来做营销策划时，一直没有失过手这个失手是指没有给人家把产品做砸过。其实做这个方案的目的，只是想让他见识见识而已，但是这个老兄还真经过一个小时的考虑后答应了。并马上给了我们一万元的订金，我的第一个独立完成的策划方案终于见了天日。
我拿了二十双袜子到了杭城，把做广告片的事交给了公司的创意总监，让他出创意，我马上又回到市里，晚上特地把市三个有名的百货大楼的经理叫上，由于我在市里做过两个月的文化稽查队队长，所以有许多娱乐圈子的朋友跟我关系好，就把这些经理介绍给我，我当时也没有觉得有多在用处，这次可是帮大忙了，我把这些经理们叫在一起，把“样板袜”给大家看，我说还要打广告，并且还要搞促销，希望大这家帮我也帮这个企业一把。
当时这些经理一看这种款式的袜子，觉得不错，就说先拿到商场试一试，只要有一点动销的动向，就可以进销。
就这样，把罗莉娜产品放到了商场。
这时，我又通知文化馆里那个美术实习班的全体学生，我给他们一条五十元钱价格，让他们在市区周围的墙头上刷上两百条墙体广告，还有一个为艰苦的任务，就是从市火车站和汽车站开始一直刷到罗莉娜袜厂门口，全长共有十一公里。广告语很简单：“批发时尚新袜，请认准罗莉娜女性专用袜。”“罗莉娜袜厂，去一次，赚一次。”
广告片很快就拍摄完毕，创意也是特别简单，一个时尚女性，穿着中统富有朦胧肉感的罗莉娜袜子，一条特别性感有特点的迷你裙，袜子与裙子之间，再刻意露出那么一寸真实皮肤，在微风中那女人更有风采，广告语：一半朦胧，一寸真实，我爱罗莉娜……
我让张胖子一起去市台播，以一半货一半钱谈定广告播出计划，只等到五一节时，我们的广告和营销运动全面启动。
我们这时才知道，有些袜子贩子根本就不打电话，一看到墙体广告，经销商直接就不到市里，一车到底到厂直奔张胖子厂里去了。这样就造成了经过市里的经销商真的不能一时拿到货了。
商场一看这样的情况就到厂里直接现款进货，这可把我这个同学给高兴死了，当时还没有一百元大钞，所以，有的经销商是拿着一麻袋钱来进货的，但这种情况好了一个多月，人家就开始仿制了，一下子满世界都是，销量又开始进入到价格的竞争上去了。
他又一次地跑到我那里来，让我想办法把解决这个问题，我跟他说，这是一种太正常不过的现象，因为这种产品本身的技术很是简单，一个月让你日子好过已经是谢天谢地了，要是想独家来垄断市场，对于这样一个产业是不可能的，只有加大技术开发力度，加大品牌的宣传力度，加大营销队伍的建设力度，加大终端分销力度，才能立于不败之地。他一听我长篇大论，张胖子心里烦得不行，问我花多少钱解决这个问题，我实在没有办法跟我这个小学的同学讲品牌战略，不得不说，你要想在竞争中胜出，那么你就按我的意见去做。
既然同学张胖子胆子那么大，我就开始筹备了我亲自运作策划的第一个全省招商会。
由于我是第一次干这种事情，也不知道怎么干，就去问了一些业界的朋友，朋友就把招商的全过程告诉了我，但我一看不行，这样的招商太单调，太落后，得需要改变。
以前的老招商方式，也不叫招商，而是叫订货会，先是把那些熟悉的经销商发个邀请书，然后大多数企业就把订货会放在自己的厂区里，由于是老客，除了吃就是吃，吃好喝好，货也订好，而这些经销商大部分是集体供销社的，所以容易造成产品在他们那里积压，最后搞成许多不利于企业发展的历史性问题，而且现在供销社算什么，不再是那个年代那样非求不可的时代了，所以我想把这批老经销商全部放弃，大面积发展象各个市场个体户那样的批发商和终端商。
为此，我就把招商程序进行了大的改变，第一个准备在《钱江晚报》和《浙江日报》上发几个招商广告，让大家能主动与我们联系，第二个给各个县级以上的小商品市场的终端商和小批发商发出邀请信，欢迎他们来参加会议，可以从政策上给予很大的利润空间。第三是包下杭城主要商场的袜子柜台，采用展示性特区形式进行全面品牌突出化管理展示。第四进行先期的“美腿秀脚”大奖赛活动，这样可以提起杭城消费者对于罗莉娜品牌的关注，第五是一改以往招商的传统方式，招商会上决定把我们现在正在开发的四十个不同款式的袜子进行全方位模特演示，这样可以让那些经销商们看得更清楚，看得更有实地感，可以激发经销的商的订购欲的形成。第六改变订货招商会在厂里开的习惯，把招商会现场搬到杭城一流的黄龙大酒店，让全省经销商感觉一下星级宾馆的服务。
我把这个策划方案给同学张胖子说了，张胖子一听不错，问钱要多少？我说需要六十万元，他一听有点犹豫，但最后还是一咬牙，干。我当时很是佩服他的，因为许多企业家和我一样，要拿出全部的资金搞招商会议，那是不可能干的，可见他的胆略还是超人的。
招商后的第二天晚上，杭城三个电视频道同时高密度打着我们罗莉娜的广告，美腿秀脚真的成为了当时杭城女性所追求的时尚。
