优秀品牌的创建品牌定位以及品牌延伸则是其中的核心内容，品牌定位与品牌延伸在相互影响及相互作用中推动着品牌的建立与成长。可以说，品牌定位以及品牌延伸的实施对名优品牌的创建起着决定性的作用。
品牌定位与品牌延伸
无可否认品牌定位是品牌发展战略的基础和灵魂，贯穿着品牌发展过程的始终。但同时应当看到，定位是从创造与积累的角度增殖品牌资产，涉及到对品牌资产的运用或品牌战略管理的整体层面，单一的品牌定位战略存在着一定的局限性。
品牌定位与品牌延伸作为对立统一体，实际上是一种相互依赖、相互制约、共同发展的关系。没有品牌定位构建品牌资产的基础，品牌延伸就是无源之水，无根之木;没有品牌延伸运用品牌资产的价值，品牌定位也只能是一朵不结果实的花。在品牌发展战略中，两者缺一不可。合理解决品牌定位与品牌延伸的矛盾关键在于品牌延伸战略是否符合企业的定位，是否有利于增加品牌资产的价值。依据这一标准制定合适的定位与延伸战略，将促进品牌健康稳定的发展。
品牌定位与品牌延伸关系分析
随着信息时代的到来，企业为了在消费者头脑中留下持久、独特的品牌联想，需要投入大量的资金并花费较长的时间。成功的品牌定位是一个需要长期坚持的任务，在定位过程中，品牌资产价值也会逐渐形成并积累起来。品牌资产是无形的，作为在消费者头脑中的品牌印象，品牌资产具有价值转移的性质。也就是说，品牌资产能够通过品牌在消费者心中业已形成的品牌联想，将品牌应用到延伸了的产品线和新的产品组合之上，到达更广大的细分市场。可见，品牌定位为品牌创造了延伸基础，形成品牌延伸所必需的消费者品牌印象，而品牌延伸作为充分利用品牌资产的战略，在开拓新产品组合的同时，也增加了品牌资产的价值。
可以看出，无论是品牌定位还是品牌延伸战略，均是以增加品牌资产价值为目的。但是随着延伸的不断深入，品牌所代表的产品类别以及性能发生了变化，品牌在消费者头脑中形成的印象会变得越来越模糊，使得品牌资产有被稀释的危险，造成定位的模糊不清。原品牌在消费者心目中的形象会愈加混乱，消费者对品牌选择的无所适从，并最终将注意力转移到定位更加清晰的品牌上。
可见，品牌定位与品牌延伸是品牌发展战略中的一对矛盾统一体，品牌定位在消费者头脑中不断的强化一个清晰独特的品牌印象，为品牌建立延伸基础，并与品牌延伸共同增加品牌资产的价值，促进品牌的健康发展。但同时品牌延伸的继续深入，反过来又可能会导致定位的模糊与混乱。于是，合理的选择定位与延伸便成为了品牌战略管理的第一要务，矛盾处理的好，有利于品牌的健康成长;处理的不得当，品牌会有覆灭的危险。
品牌定位与品牌延伸关系的启示
对事物间联系的理解，是深入把握事物前提。品牌定位与品牌延伸特殊关系的分析，对于企业制定品牌定位与品牌延伸战略具有重要的启示意义。
首先，定位是建立在消费者头脑中的品牌联想，是企业品牌与消费者、竞争对手相互作用的结果。因此，定位不能仅限于产品功能属性的真实呈现，而是应从产品属性定位引入到品牌情感定位之上，构建品牌的价值观与品牌文化。当企业产品具有强独特性，或者是新市场的开拓者时，定位方向可能就是产品本身的特有属性，依据这种有形属性构建的品牌印象非常脆弱，竞争者通过模仿或技术上的超越，可以很轻易的瓦解已建立的品牌优势，使得企业对品牌定位所花费的精力付诸东流：而建立在价值观与品牌传统文化基础上的品牌定位，竞争者则难以复制，从而保证品牌印象的持久与健康。另一方面，价值观为基础的品牌定位不必局限于指代个别产品的属性，可以将品牌资产充分运用到新的产品类别上，减少品牌延伸的阻力。
其次，由于品牌延伸负效应的影响，品牌延伸应采用战略与战术双重的判断标准。依据战术角度，品牌延伸是否能迅速为市场所接受，是否损害品牌资产价值是判断延伸成败的标准，而战略标准则是考虑品牌延伸是否有利于实现企业战略目标，有利于企业品牌长远的健康与发展。
一种品牌延伸战略，依据不同的判定标准，会得到不同的结果。战术上成功的品牌延伸，以战略标准评判却可能是一个失败的延伸。如处于夕阳产业的企业如果一味的在本产业范围内进行品牌延伸，不断强化企业在产业中的专业形象，可能会占领较大的市场份额，并成为本行业的标志，但随着技术的进步，新兴产业不断兴起，旧产业的没落，将直接影响到企业的命运。双重评判标准的划分，使得企业能够自觉地以战略的角度来考虑品牌延伸，从品牌发展的整体出发，制定适合企业发展的延伸策略。避免子企业经常出现的短视问题。
最后，企业在制定品牌定位与品牌延伸战略时，应将两者结合起来考虑：在定位过程中，充分考虑到未来品牌延伸的方向和可能性，联系品牌延伸规划品牌定位，及时发现定位与企业战略目标的冲突，避免企业资源的浪费，减少企业品牌发展过程中所走的弯路;进行产品线延伸时，以定位作为延伸的依据，品牌延伸遵循品牌定位中已形成的核心价值要素，在延伸中坚持并发扬已有的品牌核心价值，把品牌延伸的负效应限制在最低范围内，为企业创建名优品牌提供稳定动力。
