关键字:逍遥网 互联网 管理 企业管理 问题
激情有余, 经验不足; 战略不清晰, 对市场的认知不够, 加上成本控制和内部管理不严格, 逍遥网难以逍遥。
2000 年10 月, 深圳的第二届高交会上, 一个展位显得有些另类, 这个展位上始终只有一个人, 而且是同一个人。这个人就是刚刚从美国回来、一心想创业的于海澜。
凭着对互联网前景的看好和对IT 技术的自信心, 在美国IT 行业工作多年的于海澜产生了回国创业的念头。想到就做, 离开中国五六年之后的他再次踏上这片土地,回来后发现不觉中已经有了些许的陌生感, 一时也找不到熟悉的人。恰逢第二届高交会即将举行, 于是他便赶在开幕之前自己花钱一个人租了一个展位。
事实上, 于海澜也的确在高交会找到了机会。这是一个来自珠海名叫“逍遥网”的旅游电子商务网站。该网站成立于2000 年5 月30 日, 投资人是以金山词霸和WPS等产品出名的金山公司。于海澜在美国工作时因工作需要曾经对网上积分卡这种产品有过深入的研究。以在线酒店预定为主业的逍遥网看重了他在这一领域的技术实力, 力邀他以副总裁的身份技术入股, 主要负责技术和日常运营工作。
遗憾的是, 这一次的创业之旅只进行了短短两年。
好的想法不等于成功
当年, 于海澜他们把逍遥网定位于在线酒店预订上,在今天看来也是一个不错的选择, 加上有金山公司的支持,逍遥网可以说生来条件就优厚。“我们的定位和当时的大背景有关。那个年代, 在线旅游业是全球电子商务的第一行业, 前所未有的火爆。” 于海澜回忆道。旅游业的一些特点决定了它与电子商务是天然的“门当户对”。旅游业的生产和销售都是在服务中完成的,这种特殊性让旅游业在电子商务的实现上可以省掉对别的产业而言是个瓶颈的配送环节, 其非常成熟的业务模式也很容易被移植到网络上, 与电子商务实现无缝结合。另外,旅行社的营业收入通常只占整个中国旅游市场的不足10%,剩下的90% 都在订票、订房环节上。这也正是逍遥网当年选择酒店预订作为市场切入点的原因所在。
