案例:被领导绑住的"机器人"

   2023-09-13 互联网2320
核心提示:关键字:案例分析 领导 管理 员工管理 职场 牢笼 [坑]:上司总是对我的工作指手画脚,感觉被限制没有发挥 [坑边]:邓芳是一个有着

关键字:案例分析 领导 管理 员工管理 职场 牢笼

    [坑]:上司总是对我的工作指手画脚,感觉被限制没有发挥

    [坑边]:邓芳是一个有着梦想的女孩,一直在努力打拼以期开创自己的天地。还是在学校的时候,邓芳就是学院学生会主席。这段经历很大程度上锻炼了她的能力,组织、策划、实施了一系列的大型活动。通过一次又一次活动的成功举办,邓芳觉得自己有能力独立完成工作。

    毕业到一家公司工作,由于其学生会的工作经验,她被安排到培训部工作。在培训部除开一些培训活动安排,邓芳有时候还要组织一些企业文化座谈和会议活动,这对于邓芳来讲是轻车熟路。

    可就是轻车熟路的工作,邓芳却因此挨了不少的批评。原因就在于,很多时候邓芳在工作上有自己的想法,例如会场的布置、座位的安排,她有自己的一套方案。可往往她的顶头上司—培训经理却总又有他自己的想法。往往是邓芳工作了半天,可培训部经理来了后就推翻了她先前做的大部分工作,一切又得重新来过。

    被打击的时候多了,邓芳觉得自己以往建立的自信都没有了。在工作中邓芳的想法少了,成了一个机器人,领导怎么说她就怎么做。邓芳觉得被捆绑住了手脚,自己的能力和创意都没有发挥出来,觉得做得很没有劲。

    [坑中刀]

     1、  自我觉得可以独挡一面。

     2、  工作中擅做主张。

     3、  成为机器人。

    [刀上的血]

     1、  这个世界上最难的事情就是自我评估,最容易的事情就是认为自己天下无敌。有自信是好的,但因为自信而自大,就是危险的了。

     2、  功高盖主而被杀,在中国有很多先例。被杀的真正原因不是他做的事情对与错,而是他做这个事情根本就不应该做。没有人尤其是领导愿意让别人替自己做决定。

     3、  机器人完全按照指令执行,但却没有自己的思想。人毕竟不能只做机器人,人必须要通过思考来达到自我成长的目标,一味的放弃思考,其实就是放弃了成长的权利。

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