老板看过来:推理变管理诀窍

   2023-09-13 互联网2180
核心提示:关键字:老板 管理 诀窍 企业管理 牛津管理评论(oxford.icxo.com)综合报道: 管理,在这年头,已经不是什么新鲜事了. 那什么是管

 关键字:老板 管理 诀窍 企业管理

      牛津管理评论(oxford.icxo.com)综合报道:
    
      管理,在这年头,已经不是什么新鲜事了.

      那什么是管理呢?法国古典管理学家亨利.法约尔(Henri Fayol)说:管理是所有人类组织中都有的一种活动,这种活动由5种要素组成,即计划,组织,指挥,协调和控制.经过了长时间的发展,现在我们对管理的定义,又增加了创新一项.这样,管理学成了渗透性极强的一门学科.几乎所有和人类有关的学科,都被管理学所覆盖了.当然,其中也包括了.

     

简单点说吧,实施管理的过程,就是根据要求,分析影响到目标实现的各种因素,将现有的资源进行合理的分配,通过进行一系列的活动,从而达到组织目的的过程.这是一种由因及果,贯穿全程,内外兼顾的活动.

      那什么是呢?在逻辑学上,指思维的基本模式之一,它是由一个或几个已知的判断(前提),推出新的判断(结论)的过程.的方法则是根据现有的情况,结合个人的主观因素和若干外部条件,推测出导致这种情况的原因,或是这种情况可能产生的后果.时,人们大多采用逆向思维的方法,他们通过做出种种可能的假设,经过个人主观的分析,然后再逐个排除.这种做法唯一的结果就是由于其推测出的结论包含了太多的人为的主观因素,导致了其真实性和可信度的降低.

      在现在的商业社会条件下,由于各种原因导致的信息不对称和不充分,给管理者带来的困难是可想而知的.那他们是如何进行管理的呢?

 
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