岁末年初，往往是企业最忙的时候。热热闹闹的盘点，热热闹闹的总结与计划，一派盛世景象。身处其中的营销人，尤其是职业经理人，却是别有一番滋味在心头，有喜有忧。
接连有许多职业经理人离职的消息见诸报端，甚至有媒体比喻此时是经理人离职的火山爆发期。喜庆春节的来临，并未让每个人都心怀喜庆，君不见一位位职业经理人黯然神伤，悄然离去？这似乎已经成为一道永恒的风景线，年年上演，年年爆发！
职业经理人与企业的分分和和，职业经理人与企业的恩恩怨怨，职业经理人与企业的是是非非，剪不断，理还乱！
问苍天，苍茫大地，谁主沉浮！
在《职业经理人》杂志对笔者进行专访的时候，笔者曾经谈到这个问题，职业经理人要想更好的生存与发展，就职业经理人自身而言应该做到以下几点：
第一、做事业而非职业，是事业经理人而非职业经理人
事业是自己的事情，成与败、得与失、光荣与耻辱，所有的一切自己都要承担起相应的责任。但职业不一样，职业是生存，职业是安身立命，说白了是求一口饭吃。我见过，也研究过很多这样的案例，很多职业经理人的做法和说法，都绝对不是把企业当作自己的事情来干的。
很多职业经理人充满理想色彩，一切都希望按照自己的理想状态去开展工作。然而实际上有一千个读者就有一千个哈姆雷特，中国有多少企业，就有多少个哈姆雷特的版本，职业经理人的工作必须按照企业的实际状况去开展，去当成自己的事业去开展，这里面是天与地的根本区别。
