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熬鹰学：企业家的必修课程
企业家与职业经理人之间的分分合合，已经司空见惯，聚散之间的各种故事也层出不穷。从去年到今年，我们目睹了卡莉挥别惠普，李开复开赴Google，万明坚出走长虹，古永锵创业合一，李东生痛斩老臣。
难道这些顶级职业经理人真的是一群桀骜不驯的野鹰，永远都不会只站在一个猎人的肩膀上？
也有人说，那是因为这些老板不懂得“熬鹰”。一流的企业家一定要懂得如何驯服自己的职业经理人，这才是管理的精髓之道。
相鹰篇：办大事以找替手为第一
相鹰相的是鹰的器宇和灵性，而选择自己的职业经理人，企业家相的是其领导力和执行力。
熬鹰的第一步是相鹰。
鹰是野性、自由、高傲的一个种群，他们独来独往，凭借高超的捕猎技术，成为禽中之王。聪明的猎人深知，自己的射术再精，也不可能看到一里以外的猎物，所以他们会养鹰捕猎。
而鹰其实也在等待好猎人的挖掘。诸葛亮虽然闲卧隆中，但他绝不是一个不问世事的隐士，在寄情山水的同时也是心系天下。他在等待能把自己熬成鹰王的人。
曾国藩语曰：“办大事以找替手为第一。”知人善任几乎是成功企业家共同的素质。
相鹰相的是鹰的器宇和灵性，而选择自己的职业经理人，企业家相的是其领导力和执行力。
段永基是企业家里的相鹰专家，他相中的王志东、汪延、陈天桥、史玉柱以及最近的曹国伟个个都是独当一面的“鹰才”。
企业家是做战略的，他不必亲历亲为，而职业经理人就是执行战略的，他必须事必躬亲。鹰是用来捕猎的，而猎人是指挥者。
