关键字:终结 借口 法则 管理 企业管理
“责任与创作”，我是被这两个字吸引了。
今天讲的是“没有任何借口”式管理，我出版了6张VCD——没有任何借口，这都是我自己亲身的体会跟经验，我16岁失去工作，第一个工作是洗碗，我第二个工作是干服务员，第三个工作是干领班，在18岁我开始卖东西，卖到20岁，从20多岁创办了一个很小的咨询公司，开始做了一个小老板，一直到今天成为了一位总裁。今年我53岁了。
谈到“责任”，我想大家有兴趣的话，我讲的都是我亲身经历的一些案例，因为“八荣八耻”我现在并不完整，我自己个人感觉，从小我就跟我孩子说：责任、荣誉、家庭，也就是我经常和孩子强调自己不能为家丢脸，然后做爸爸也不能为这个家丢脸，妈妈也不能为这个家丢脸。责任、荣誉、家庭，很简单。
我儿子今年18岁，大一，在美国，我跟他说你长大了，责任、荣誉、学校，我相信有一天他会是责任、荣誉、国家，从小我就告诉他他是中国人，因为10岁至今他在台北、美国两地念书，我又告诉他，责任、荣誉、中国人。
我想在一个企业里面，辅导企业的过程当中很简单，责任、荣誉、公司，我在辅导团队的时候也很简单，责任、荣誉、团队，总体利益高于个人利益。
终结借口的六大法则：
终结借口有几种方式，大家都知道，其实总的说起来，没有任何借口，我在二十年前就接触了这个文化，但感触没有这么深。近些年出VCD，开始研究又发现，这个学问非常大，并且非常有意思。
法则一：变是唯一的不变
在管理上，也是必须变。因为这是孙子兵法，在西点军校列入第一个要念的书。这是我们中国人的骄傲。
其实世界在变，唯一不变的就是变。
速度、危机、多变
