关键字:CEO 困境 信号 管理 企业管理
当上一家大公司的CEO（首席执行官），新上任时总会遇到各种意想不到的事件，这些事往往决定一个公司能否正常运转。CEO是企业扭转局面的决定性力量，所以要懂得识别这些危险信号。
困境之一：你管理不了整家公司。导致陷入困境的危险信号是：你参加了太多的会议；陷入太多的技术性讨论；你常常感到无法安排自己的时间。
困境之二：直接下令代价惨重。危险信号是：你成了公司流程的瓶颈；雇员们在行动前过于依赖你的决定；为了让意见通行，他们拿你做挡箭牌，比如“弗兰克是这么说的……”
困境之三：难以了解事情的真实进展。危险信号：你不断听到让自己吃惊的事情；总是在事后才了解到原委；不同的观点总是通过小道消息、而不是直接传到你的耳朵里。
困境之四：总是不小心泄漏了自己。危险信号：雇员们夸大或扭曲传播有关你的行为习惯；周围的人根据对你好恶的猜测决定自己的行为。
