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现在美国CEO们被撵下台的速度比在综艺节目中唱歌走调的歌手们还要快。为了更好地适应这种新形势，今天地CEO们应该学习新的游戏规则。
通常，担任一家大公司的首席执行官（CEO）是一件令人嫉妒的事：干着有趣的工作、领着丰厚的报酬，还有公司的直升机随时候驾。但是，首席执行官们最近几乎像是服了兴奋剂的棒球运动员，处处受到围困。看看上个星期来自美国各公司董事会的消息吧。迪斯尼公司CEO迈克尔?埃斯纳同意提前一年离职，为他的接班人罗伯特?艾格让路。保险业巨头AIG公司的创始人汉克?格林伯格受到公司董事会和纽约州检查长埃利奥特?斯皮策的压力被迫辞职。还有被联邦陪审团认定9项罪名成立的世界通信公司前CEO伯纳德?埃贝斯。与面临85年监禁德埃贝斯比起来，埃斯纳和格林伯格看起来真是十分幸运。
现在，在美国的公司界里，CEO们被撵下台的速度比那些在综艺节目中唱歌走调的歌手们还要快。根据查林杰－格雷－克里斯马斯职业介绍所提供的数据，仅在今年1月和2月，就有195家美国公司的CEO离职，这一数据比去年同期多了近一倍。由于新的法规出台、投资者的不满，甚或是一些决强员工的坚持，董事们现在比从前任何时候都会更多地向CEO们提出质询，如果CEO的反应不能令董事们满意，他就会被撵下台。为了更好地适应这种新的形势，今天的CEO们应该学习新的游戏规则。在专家们的帮助下，本刊罗列了5条这样的新规则。
规则一：在乐队开始演奏前走下舞台。
迪斯尼公司的埃斯纳和AIG公司的格林伯格都在CEO这一最高位置上呆了几十年。维亚康姆公司的CEO雷石东上个星期宣布，计划将他的媒体帝国一分为二，分别由两个正在为继承他的职位而相互竞争的副手掌管。耶鲁大学管理学教授杰弗里?索南费尔德说：“这就是那些令人难以置信地统治了公司达20年至40年之久的君主们。”电子港湾公司CEO梅格?惠特曼相信，一个人担任一家公司CEO的时间不应超过10年（她自己担任电子港湾公司CEO有7年），有许多观察家对她的这一看法表示认同。甚至还有一些人认为，一个人担任CEO的理想时间应该更短。
规则二：没有理所当然的接班人。
