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从一开始就选对正确的人，让“80后”在明基轻松软着陆
“激烈的竞争促使数码相机市场价格仍处于继续滑坡的状态，从本月数码相机市场产品的大幅度降价来看，市场竞争仍在加剧，而价格的尺度仍在逐步降低……”
这段话摘自明基新员工甄真的工作日报。这个25岁的女孩子从东北大学法律系研究生毕业后，进入辽宁明基分公司实习3个月，其中有一半时间在店面销售商品，从第一线接触客户的同时了解明基。
在这3个月中，甄真每天都要根据自己的工作状况写一份工作日报，上传到明基的“知识库”中，她的辅导员也会每天和她交流，了解她的工作状况，为下一步的工作做出安排。
3个月的实习期结束后，甄真来到北京分公司，开始了3个月的试用期，依然是每天一份工作日报，由新的辅导员接手进行更具针对性的辅导。
甄真在北京的新辅导员，是和她同样生于1982年的女孩，她已经在明基工作了3年。因为年龄相近，甄真觉得，她们之间更像是伙伴、姐妹，而不是老人和新人、领导和下属的关系。
虽然现在的她脸上还带着大学生的青涩，但是看到热情和顾客寒暄、介绍商品规格的甄真，你已经很难想像就在几个月前，她还在为研究生的毕业论文而整天和一堆枯燥的法律名词打交道。
但在甄真的新辅导员眼中，这一切都是在自然而然中进行的。“我进明基3年，无论是企业文化，还是各方面的制度，没有明显感觉到明基为了80后的员工特别做出什么改变。”她说。
这并非说明基不重视80后，也非所有管理者正关心80后的问题不存在，而是明基采取了正确的方法。
“我觉得重要的是，寻找到合适的人，与企业气质文化相匹配的人。”明基中国营销总部总经理曾文祺透露了其中的秘密。
从“打猎”到“农耕”
在曾文祺眼中，20世纪60年代、70年代和80后，并没有什么很大的差别。
“很多人说80后的年轻人浮躁、独立能力差。但我看到的是，很多80后的年轻人进入公司，经历过培训后，在公司的企业文化熏陶下，他们积极向上，独立自主性强，甚至超过了我对他们的预期。”
说这些的时候，曾文祺刚刚结束在全国的巡回高校招聘，南到广州，北到辽宁，最后一站到达北京。高校应聘者经历过地区分公司的审核后，最后一关是面对曾文祺和总部人力资源总监。尽管连日奔波，看到这么多新的血液，曾文祺眼中仍然不断闪着喜悦的光芒。
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