关键字:员工 瞎忙 公司管理制度 管理制度 企业管理 员工管理
员工总是忙,是不是真忙啊,是在忙碌什么啊?看一下以下的几个原因,你所在的单位是不是有如此现象:
一、流程有待完善。
流程是企业日常运营基础的基础。
1，检查流程，应首先检查流程系统本身。
2，流程检查还应包括检查流程上流动的内容，流程流的是什么呢？一是物流；二是信息流；三是现金流；四是文化流。破解办法：优化流程。其次根据实际情况更新和完善流程；最后，检查流程上流动的内容是否正确合理地流动。
二、制度支持度不力。
破解办法：制定严格细致的新制度，哪里有流程，哪里就有制度做保证和支持，尤其在流程与流程的对接处，制度本身更应该系统和完善。
三、监管不到位。
没有人监管，监管不力，监管不到位，监管越位，监管手段落后，监管人员的素质有问题，组织内部的政治架构复杂，这些都会大大降低整个组织系统的运营效率。破解办法：加强监管，选用优秀的监管者，领导自觉接受监管。
四、技术手段不匹配。
破解办法：更新设备，提升管理技术手段，从而提升管理效率。提升的标准就是与企业的内部环境相适应，并尽量与外部环境相对接。
