由“上海霸主”转身执国美帅印由老板蜕变为职业经理人
他曾是白手起家的创业者，被誉为家电连锁行业的上海霸主。
10年后，他在“大舍大得”之后，开启了中国家电纵横捭阖的年代。
如今，作为中国最大家电连锁商国美电器的管理者，他开始了打造全球最大商业帝国的远征。
精彩履历
创业者两年成为“上海霸主”
80年代，所有的创业者可以说都是被迫创业。
“上世纪80年代，所有的创业者可以说都是被迫创业。”陈晓说。而他真正的事业起点，也正是建立在一片废墟之上。1996年，陈晓供职的上海永乐家电公司倒闭，这个曾经辉煌过的国企因为僵化的机制在激烈的市场中败下阵来。站在人生十字路口上的陈晓决定自己闯一闯。
陈晓一向是不安于命运安排的。他说自己的学历很低，文化大革命前上高中，但基本上没学到什么。恢复了高考，他的成绩也很优异，但由于身体的问题没被录取，从此，他有了“凡事自己想办法，不依赖”的信念。
当时的陈晓带领着40多个人重新创业。以“上海永乐精品商厦”、“上海南汇精品商厦”、“上海永丰房地产开发公司”为主体，与陈晓、束为、刘辉、束唯一、孙文娟等12个自然人，共同投资600万元重新建立了新的家电批发公司——上海永乐家用电器联销有限公司，即永乐的前身。陈晓出资70万元，占股11.6667%。到2002年，这三大公司的股份已经完全转到了当时的陈晓、束为等人和职工持股会手中。
陈晓并不是中国家电连锁业的启蒙者。1996年，国美的创始人已经通过家电销售聚积了大量财富，准备投资13亿在北京建造自己的第一个地产项目。苏宁的张近东也成立了自己的第一家全资子公司——扬州苏宁家电公司，开始了全国扩张。然而，陈晓创造的速度还是让业界惊叹。
他的海派精明也在这个最早引入市场经济的行业里如鱼得水。1998年，永乐家电放弃批发，专攻零售，迈出了连锁经营的第一步，年销售额当年实现4亿元。仅仅两年后，永乐发起第一次大规模价格战，当年销售额超过12亿元，在上海家电市场的份额达15%，成为上海家电市场的“霸主”。
敢放弃用买断工龄换来“永乐”
零售才是真正的淘金地。
说自己当初被迫创业的陈晓，创业之初就与家电行业结下了不解之缘。
回想起1996年底，陈晓带着一帮旧将集体辞职，条件是带走“永乐”这块牌子，代价是放弃买断工龄的钱。在当时，那笔工龄费已是不小的数目了，然而，敢于放弃的陈晓用它换来了有着更大价值的“永乐”品牌，“也许这就是我的眼光吧。”陈晓自信地描述着创业的过程。
创业最初的两年，永乐电器举步维艰。陈晓也从“红顶商人”变成了“江湖好汉”，这个角色可不是每个人都有这种能力转换的。
