王小川：如何保持公司文化不变形

　　第一方面，叫做重心降低，就是要使高管有全面的能力。我原来提倡把事儿嚼碎了，告诉他们做A、做B、做C，现在我希望他们能自己站在一个很高的高度去想公司要做哪种事情，我要激发他们全面思考的意愿。

　　第二方面，就是关于文化稀释。我现在觉得能做的事情就是“走慢”一点儿，我找不到更好的方法去解决文化稀释的事儿。搜狗有一个大的文化，不是说要让大家统一思想，它本来就有包容文化。有的公司有价值观考核，价值观不合就滚蛋，搜狗不会做这种事儿。