重用外行:高风险,高回报

   2023-12-16 互联网1480
核心提示:  有研究者提出,最好的领导者往往是缺乏经验的“门外汉”。   研究人员考察了许多政治、商业和军事领域的领导人,把他们分

  有研究者提出,最好的领导者往往是缺乏经验的“门外汉”。

  研究人员考察了许多政治、商业和军事领域的领导人,把他们分成两组:“经过滤的领导人”,指顺着正常职业道路按部就班发展的业内人士;“未经过滤的领导人”,即要么是没多少经验的外行,要么是在某些特殊情况下侥幸获得地位。研究者比较了两组人的效率:以美国总统为例,回顾历史学家过去60年对总统的排名,未经过滤的领导人同时占据了最高效和最低效的位置,而经过滤的领导人居中。

  如果你选择了一个内行,他可以把工作做好,大部分表现不会和同样具有丰富经验的管理者有丝毫不同,很可能不是成就最辉煌的。未经过滤的领导人则更有机会表现得最棒。

  那么,企业该不该雇用没有经验的外行?

  不一定,因为外行也更容易把事情搞砸。那些让他们卓有成效的东西,比如转换不同思维的能力,不拘一格的方式,也往往会导致可怕的后果。未经过滤的领导人是高风险、高回报的。而经过滤的领袖在稳定情况下非常有效。

  经验和知识对于面临变化的领导者而言可能变成阻碍。你可以是一个伟大的领袖,但如果有100个伟大的管理者会做同样的事情,你将不会有任何影响。最好的领导者能够做出没有其他人能做的决定并且获得成功,比如史蒂夫·乔布斯、亚伯拉罕·林肯。

 
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