如今的白丽声已不是当年的毛头小伙，技通公司也早已从盲目、无序化管理的泥淖中走出来，不再为一天能卖多少台机器、赚多少纯利润而斤斤计较。技通公司不仅找准了自身的定位，还充分认清了公司的优势、适合的业务类型以及今后的发展方向。“既然我们存在，就说明我们还有价值，而且，我们还会一直有价值地存在下去”。白丽声对由他一手“养大”的技通公司充满信心，这份信心，已不再是创业时单纯的热情，而是永不言败的斗志及多年公司管理中积累的丰富经验。
创业建议
白丽声的创业建议是：首先要认清自己的目标以及怎样做才能达成目标；有了明确的目标和切实可行的实施计划以后，还要持之以恒地执行落实，不能半途而废。其次，不能为短期利益损害长远利益，尤其不要因为眼前的蝇头小利而使自己的信誉打折扣。“对于在生意场上摸爬滚打的商人来说，诚信是最重要的，特别是那些*一点点的积累发展起来的小企业。小企业不但要逐渐积累资金和实力，还应该把诚实可信的企业形象积累起来。”第三，不能害怕困难，征服困难的过程其实就是公司成长的过程，经历的困难越多，企业的抗风险能力就越高。
鞠东星 沈阳泰戈尔科贸有限公司总经理
信誉立身
沈阳泰戈尔科贸有限公司（以下简称泰戈尔公司）成立于1997年，而鞠东星进入三好街单干却是1995年的事。
那时，三好街上的许多老板都是从兴趣出发创业的，并没有明确的想挣大钱的野心，也没有太多的负担，惟一头疼的就是资金和渠道两大难题。资金少，很多事情都做不了，鞠东星的想法是有多少钱就做多大事，资金少，生意就做小一点。建渠道要依*商家对市场的感觉，做哪些产品、想做什么品牌……这些确定之后，才能依此联系上游厂商和客户。但当时鞠东星什么资源都没有，却想建立一个完整的渠道体系，这让他有些挠头。
