北蒙公司的经营渐渐步入正轨，营业额及利润连连攀升，最终成为三好街上装机量最大的公司之一。赵祥伟并没有被成功的喜悦冲昏头脑，他心里还在琢磨，大公司和小公司的差距到底在哪里，小公司怎样才能做大。
创业建议
赵祥伟为那些想自己开创事业的人提出的建议是：1，不要总抛出大目标，应该将公司的各项业务尽量细化。2，做企业一定要经常运用逆向思维，有自己特色和风格的企业才会给用户留下深刻印象。3，与人为善，做生意其实就是做人，这是做生意的真谛。“人做好了，关系处到了，没有达不成的目标，公司也不愁做不大。”
白丽声 沈阳市技通电子有限公司经理
坚持就是胜利
白丽声以一个形象的比喻来描述创立一家企业的艰难：“创立一家企业，就好像一只小鸟飞越海峡，在起飞之前一定要充满必胜的信心，这种信心源于永不言败的斗志及平日积累的丰富经验。同时，还要对飞越过程中可能遇到的如何不偏离方向、遇到气流怎么办、下一步的落脚点在哪里等问题反复考虑，然后，才能振翅高飞。”
沈阳市技通电子有限公司（以下简称技通公司）创业伊始，白丽声所欠缺的恰恰就是可以指引公司朝着正确的方向、以正确的方式去飞越“海峡”的市场阅历，以及管理和技术方面的专业知识。他只能*高昂的斗志和坚定的信心摸索着“飞”，而更大的障碍则是他还没有认识到要从商业化的角度运作公司。在白丽声眼里，那时做生意就是10元进货、15元卖出。
白丽声开始萌发按照商业流程运作公司的意识是在1996年底。经过一年的努力，每个人都觉得公司今年的经营情况很不错，但到年底算账的时候，却发现公司几乎没赚到钱。白丽声总结了一年的工作，发现自己每天除了卖货、数钱还是卖货、数钱，还没在运营过程中学会如何管理一家公司。从此，他开始在科学经营和管理上动开了心思。
