刚开始面对三好街这个陌生的环境时，赵祥伟心里也没底。很多IT圈内的人都告诉他，现在的IT市场竞争比较激烈，想在竞争中获取丰厚的利润已不似以前那么容易，你进来的时机不是很好。
赵祥伟觉得，对于创业者来说，任何时候机会都是平等的，而且天底下做生意的道理都是相通的，做广告与卖电脑一样都是“卖”思想，不同的只是手法问题。
赵祥伟租了一个柜台，从销售散件开始做起。他对电脑知识一窍不通，对电脑配件一样也不认识。用户来选购配件产品的时候，他都要事先看一下贴在产品背面的标签，然后再给用户报价。站了一段时间的柜台之后，赵祥伟觉得这样销售不是办法，一个外行不可能在三好街干长久。于是，他集中3个月的时间，潜心学习电脑知识、组装电脑，琢磨如何经营一家电脑公司、如何才能在三好街立足。对电脑知识有了一定的掌握，对电脑公司的营销策略有所领悟之后，他又开始广泛地与圈内人交流、沟通，吸取别人做生意的经验和管理公司的思路。
赵祥伟看到，三好街有些公司无论是产品定位还是企业定位都很大气，但做好的却很少。他发现，这些商家常用的营销手段有3种，低价营销、策略营销和方案营销，而多数三好街的公司最喜欢、也只会低价营销。他还发现，虽然三好街的公司都在喊“为客户服务”，但真正把为客户服务当成公司头等大事认真对待的公司却很少。赵祥伟知道，*低价营销很少能成为世界级的大企业；世界级的企业不是*低价，而是*高质量的产品和优质的服务赢得客户和市场。于是，他心中有了这样一杆秤：公司要长远发展，一不能*低价策略，二要真正为用户服务。
有一些从业者早就进入了三好街，占据一块地盘，或门市或柜台，做起了电脑散件生意。可七八年过去了，门市还是那个门市，运输工具还是以前的小摩托车。赵祥伟分析，公司做到这种地步的原因是“没有带着脑袋去经营企业，他们只顾眼前利益，什么赚钱快就销售什么，对产品回报率却算不清楚，所以尽管销售情况比较好，但没挣到什么利润，辛辛苦苦都是在替别人做业绩。”赵祥伟心中又有了一杆秤，做企业需要不断创新，与时俱进，这样才能保持公司持续的发展。
