——这就是战略的力量。
“武器”之三：黄远成其人其事
2003年初，远成集团在四川召开年终总结会，会后大家集体爬峨眉山，结果黄远成一马当先，第一个人率先爬过山头。他威风凛凛当顶而立，发现自己还没有老。
黄远成今年四十岁，却已经有了22年独立创业的历史。他的财富早已享用不尽，但他却没有了丝毫享用的念头。“我发现自己已经不是为自己在活了，是在为企业活。我是企业这驾马车的车轮，而不是乘客。”他说。
“不为自己活”的人总是在生活上要求很低：多年以来，无论在总部还是在全国各地，只要有远成分公司的地方，黄远成总是在公司的食堂吃饭。一次，一位北京的装卸工看见他的碗里搞“特殊化”，很不客气地讥讽他：“怎么你一个人吃回锅肉而我们吃牛肉丝？你是什么来头？”黄远成说：“因为我从小就不吃牛肉。”“那我也不吃牛肉可不可以跟你换？”“不换。你是什么来头？”“我是远成的！”“那我也是远成的！”直到最后，那人也不知道跟他“吵”了半天的人，是他的老板。
黄远成的节俭也“殃及”到他身边的每一个人，比如在集团公司上海总部，近百人的大院，仅有3台车。有时候黄远成到外地出差，都只能自己打的赶往机场。而据记者了解，远成各地的分公司，却是平均每三个销售人员就有一辆商务用车。按黄远成的说法是：“要把资源和资金都用在刀刃上。”
2004年6月18日，远成北京分公司副总蒋成昭第一次回上海参加集团周年庆，飞机落地时发现没有迎接的车辆，心中颇有怨言。直到来到总部，才化怨言为感动。“我一生中都没有见过这么亏待自己而厚待员工的老板。”蒋成昭告诉记者，“同时我发现远成员工的收入也是同行业中最高的……黄老板克己修身，这必然会让员工感到有亲和力，从而愿意和他一道为企业打拼。所以这是一个让人有激情的企业。”
