瓦格纳:我们已经建立了组织架构,不仅要和国外的投资者建立良好的关系,更要和国内的投资者建立长期、良好的关系。我们大概有1700个人在欧洲,看看那些增长特别快的地区。比如中国,目前我们只有80个人,这是一个很大的区别,因此,我们要增加员工数量,同时要增强他们的能力,以转让我们的技术。但对这个过程要有耐心,也许需要几年,才能在中国当地消化我们的技术。
《财经时报》:今年以来,中国的几家化工厂连续出现事故,拜耳在安全管理方面有什么可分享的经验和建议?
瓦格纳:安全是一个非常重要的话题,我们的流程是这样的,每个人在工作上非常安全,同时要培训人员。我们要给他们仿真的培训,也就是对整个流程进行仿真,让这些操作者接受培训,让他们在操作过程中不会出现差错。另外,我们也把所有的事故详细记录下来,通过发生的事故吸取经验教训。
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