进入北京：五环旗下的麦德龙
今年5月，麦德龙同中国有关方面签订了其2004年的中国投资计划。据称，有关麦德龙投资北京的方案也在投资计划之中。值得人们关注的是麦德龙在北京将投资哪些项目，这是一些什么样的项目，这些项目为什么会成为两国总理外事活动中的重要项目。
麦德龙高层人士贝汉思透露了麦德龙的“北京攻略”部分内容。
2004年，麦德龙已将中国北京列为投资重点。贝汉思宣布，麦德龙将参与北京2008的奥运事业。贝汉思没有介绍这个一揽子计划的全部，但他透露，麦德龙除了建商场之外，他们在北京将集中麦德龙的零售、餐饮优势，建三四家超大规模的餐饮企业，以满足中国奥运事业的需要。
由东向西，自南而北，麦德龙在中国蜇伏了8年，可谓羽翼丰满，爪牙锋利。从麦德龙最新的投资攻势中观察，麦德龙已不是一个静态的“龙骨化石”，近两年间他的神经中枢有了某种灵感，每每触及到中国经济界的变革前沿，觅得先机。麦德龙从敏捷的应对中获得的已不仅仅是市场份额、市场空间。当一些企业还在为诸如参与2008奥运产业、东北经济振兴、国际航运中心建设等重大商机而彷徨的时候，麦德龙却又悄无声息地抢得了市场先机。2008北京奥运的“大蛋糕”被精明极致的麦德龙抢得了头份。麦德龙似乎更懂得与时俱进的含义。
处变不变：麦德龙难变其本
以不变应万变———麦德龙投资中国，不变的是自己的经营管理方法、模式。
麦德龙是团购商品的供货方。说到团购，即单位集体购买，麦德龙的“透明发票”为许多热衷“灰色收益”的中国人反感。有人提出，能否变通？东西南北，磨了8年，没有改变。国务院副总理吴仪在上海看了麦德龙商场的发票后夸奖说，这种品种、规格、税况都详尽的发票，正是中国所需要的。
麦德龙进入中国还有一个不能改变的就是对商业投资目标的选择。
