早期安捷伦未从HP分拆出来时,会有一些符合中国文化特色的关心员工的做法。比如当员工取得特殊成绩时,一线经理会邀请员工及其家人一起吃饭,公司给予报销。在10年前的中国,这被员工视为一种荣耀和特殊的奖赏,当然,随着社会文化的更迭,这种制度现在已不再施行。
另外,当员工生日或婚丧时,公司都会送鲜花或纪念品,这些具有中国人情味的做法在美国当然是没有的。
“作为一个跨国公司,其制定战略必然是全球化的,但是我们在实施时也应因地制宜。所谓‘Thinkglobally,Actlocally’。”霍丰说。
纳德是这样阐述价值观对于安捷伦的重要性的:“一套价值观犹如一个罗盘。在做决定之前,我们能够利用价值系统的标准来衡量对错。这加速了决策过程,使各种目标一致,可以使数千人一同解决一个问题。最终,这使得一个组织变得真正强大起来。”
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