中国制造是策略中国经营才是战略
根据美国《商业周刊》最新调查，全世界最有价值的100个品牌中，美国品牌占62席，而中国至今为止却没有一个企业能将品牌作为最大的资产。这需要深入思考，找出其中的原因。
据我了解，在美国，国民生产总值中60%的部分来自于品牌产业创造的价值，然而在中国，国民生产总值中只有不到20%是品牌制造业所创造的价值。在美国不需要制造只需要经营品牌就可以创造出价值，而在中国，制造业兴旺，但制造的商品却挂的是美国品牌。“中国制造”是中国经济发展的过程，而不是终点。制造业是中国经济发展的策略，是权宜之计，而不应该是中国经济发展的战略。
为什么肯德基、可口可乐没有多高多复杂的技术含量，但它却可以遍布全球？为什么中国的制造业能将神州五号送上天，却破译不了可口可乐的技术？难道中国人的科研创造能力缺乏吗？不是的。中国缺的不是创造能力，缺少的是经营，缺少的是将品牌发挥出更大经济价值的能力。产品是在工厂所生产的东西，而品牌则是消费者所购买的东西。一件产品可以被竞争对手模仿，但品牌则是独一无二的。产品很快会过时落伍，而成功的品牌是经久不衰的。如果我们继续无休止地埋头加工产品，无视品牌经营，最终只能把我们仅有的家底全部拱手相送。
品牌应该产业化并成为国家的支柱产业
一项技术和一项发明不能支持一个企业、一个产业的永远，但是一个品牌却对一个产业有长久的支撑。
品牌才是一种生产力，而这种力的形成在于经营。麦当劳的汉堡没有任何技术含量却风靡全球，创造了无数财富，靠的是品牌经营。我们必须一针见血地指出：经营才是中国经济的“软肋”。
中国理应成为世界经营中心的一部分，只有中国经营才会强大中国。
一项统计显示，中国曾经辉煌的老字号正在以每年5%的速度消亡。目前，全国约有70%的老字号已经完成了其整个的生命历程。剩下的老字号中，还有接近一半面临着严重的生存危机。而恒源祥却以其“夕阳行业”的身份，跻身公众喜爱的十大商标行列，并推出了第二品牌Fazeya。
