记者在面积达3万多平方米的现代化的科技大楼内看到，技术人员或在电脑前操作，或在测试房调试设备。足不出户，他们就可以在其中封闭完成设计、实验、工艺、测试等全部工作。为加强技术力量，格力还专门聘请了多名外国专家。
开拓海外市场，打造中国品牌
在格力空调的装配车间里，地板如同镜子般光亮，工人各就各位，在流水线上有条不紊地装配。董明珠告诉记者，格力电器在巴西的生产车间也跟这里一样规范整洁。
格力电器巴西基地年产达80万台，已成为当地第二大空调品牌，下一步还将继续扩大产能，力争将空调产品辐射延伸至整个南美市场。是格力空调转变了巴西人过去认为中国产品是低档货的传统观念，这也是格力进军国际市场的又一次成功之举。
格力电器迈出国门的步伐谨慎而坚定。
早在几年前，当不少空调企业还在竞争国内市场份额的时候，格力电器的决策层就已把目光瞄向了海外市场，积极走出去，打造国际级的中国品牌。
万事开头难。在闯荡海外市场特别是欧洲市场的初期，格力电器也尝试了国内企业惯常采取的以贴牌生产换取出口数量的办法。贴外国人的牌子，这是让格力电器人痛苦的事情，同时也给了他们以信心。格力空调过硬的产品质量和精美的造型赢得欧洲市场青睐的事实，让格力电器人认识到：不仅要依靠出口数量，更要依靠“格力”品牌进入国际市场。
现在，格力电器出口到巴西、俄罗斯、澳大利亚等地的产品全都打上了“格力”品牌。今后，格力电器还将采取措施加大对自主品牌的出口，把最初开拓市场为别人贴牌生产变为自主品牌生产，并希望今后实现别人为格力贴牌的梦想。
在欧洲，在南美，在北美，格力正在打造又一个中国自己的品牌。为了进军美国市场，格力侧重研发了美国户式空调及分体机，深受经销商好评。去年10月，格力电器与全球最大的白色家电制造商———惠而浦公司签订合同，由格力电器专门针对美国市场研制20万台空调，成为继成功立足欧洲、南美后的又一海外商机。
