我们打算通过连锁经营和自有品牌开发双管齐下的手段，来提高整个企业的经营绩效。现在，第一方面的工作正在努力实施而且进展速度比较快，第二个方面工作也在按计划进行。
不得不说的整体上市
记者：百联集团去年成立以后，一直与整体上市的猜测相伴，此番合并产生的百联股份更被市场认为是百联集团整体上市的突破口。刚才您也说了，百联股份的重新挂牌上市将成为集团一个资本运作的平台，这就给市场带来无限的想象空间。尽管百联一直不愿提出整体上市的口号，但全方位的整合相信是必然的。
张新生：是的。虽然市场对于百联集团的整体上市寄予了较大的期望，但百联集团下属多家上市公司牵涉到A股、B股和H股，同时又属于不同的经营业态，整体上市面临一定的困难。所以，集团再三权衡，选择了吸收合并这第一步，并希望这第一步能给下属其它业态的整合提供一个思路。
事实上，在今年4月份我们刚刚推出方案的时候就已经讲了，一百、华联吸收合并从表面上看是一个集团内部百货业态减少同业竞争，减少关联交易的举措，但实际上我们也反复强调这是一个“平台”，就是整个百联集团资本整合的平台。利用这个平台的后续整合计划，我们已经在《合并报告书》中披露了。我相信完成这一系列的整合以后，百联股份将非常强大，是名副其实的“航母”。
记者：从《合并报告书》中发现，今后新存续公司———百联股份中，将陆续注入百联集团其它相关业态的优质资产，从这个意义上讲，后续的第二步、第三步操作对百联而言是不是更具价值呢?
张新生：是的，在完成先前承诺的把东方商厦置入股份公司的工作后，我们将陆续把集团旗下其它有效益的优质资产陆续注入。根据现有的数据看，百联集团到今年底在全国各地可能会有6000个经营网点，如果这些公司控股权能够全部放入股份公司的话，那百联股份未来将有不少于6000个网点。这意味着百联股份直接经营和控制的资产规模将非常大，而其产生的效益我相信会非常好。
