无论是在法国、德国，还是中国的苏州，欧莱雅工厂的顶棚和墙壁大多由玻璃板构成，这可以让员工享受到和煦的阳光。在融洽温和的工作氛围下，员工们才能展开对美的追求。
“化妆品行业具有这样一种特质，在适合美的主题里面，你能发挥所有的想象”，兰珍珍说。
传递美丽
作为一个企业公民腾挪人世间的时候，欧莱雅开始以不同方式传递着对美的理解和追求。
源于对美的追求，欧莱雅喜欢赞助文化艺术活动。
1997，刚刚进入中国市场的欧莱雅便独家赞助了法国国立吉美亚洲艺术博物馆举办的“从北京到凡尔赛”中法美术交流博览会，展现中法两国之间300年之久的艺术交流史。
2003年，欧莱雅决定赞助中国的教育事业。通过与中国青少年发展基金会合作，欧莱雅筹资设立了总额为100万元人民币的助学金，专门资助来自西部的品学兼优的贫困大学生。
但是，欧莱雅惯有的思维首先思考这一问题：“怎么做才不死板，才能产生最大的综合效益？”因为，如果仅仅是把100万元送过去的话，事情变得无比容易，但后果是“给得容易，拿得容易，忘得也快”。欧莱雅希望把简单的捐助变成一次有意义的教育过程，一次对欧莱雅文化魅力的传播过程，使参与各方同时受益。
最终，欧莱雅选择了“真情互动，校园义卖”的方式进行：每年，欧莱雅都会拿出一些产品，以较低价格投放到大学，由学生具体实施销售活动。
为让参与义卖的学生体会到一个欧莱雅人到底什么样子，欧莱雅在大学里刊登招聘启事，整个程序和正式的招聘一样，学生写求职信，欧莱雅安排面试。被招聘上的学生将会接受欧莱雅安排的正规培训，包括产品、文化、销售技能等各方面的培训。
社会学家指出，欧莱雅敢于大胆启用学生，让学生来组织运作一个完整的销售活动，体现了公司信任员工、信任年轻人的用人文化。
