果然，功夫不负有心人。1998年后，颜一郎的事业有了转机。1998年，在南京市秦淮区政府的关心下，颜一郎的标牌制造工厂被安置在秦淮区红花镇，并重新组建了“冠品标示系统公司”。工厂安定了，颜一郎的事业也开始蓬勃发展。目前，颜一郎的冠品标示系统公司已经颇具规模，公司占地5500多平方米，成为一个集公司、工厂、住家为一体的文化生产经营公司。与此同时，经过在大陆数年的摸爬滚打，颜一郎对大陆的市场环境、政策法规以及南京市的城市规划都有了更深的了解。由此，颜一郎对自己企业的发展也作出了新的规划，他在南京市江宁开发区购买了28亩土地，打算在未来几年建设成生产加工基地，而公司现在所在的地方将适应秦淮区建设商业区的发展规划，逐步改为设计基地和产品展示的窗口。
颜一郎对自己事业的规划还不仅于此，他有一个更大的理想。颜一郎介绍说，现在国内采用的标示系统有国际标示系统和国内标准系统，在国际化背景下，这些都是必不可少的。但不论是国际标还是国内标，都是几何图形的抽象化，并不能完全适应日趋复杂、多元的现代生活空间。随着现代社会人们的生活空间日趋多元化、人性化、个性化，人们不仅看重标示的功能性，对标示的审美嬉悦性以及人性化、个性化也有越来越高的追求。因此，颜一郎说，他的目标就是要为中国人设计生产一套属于自己的人性化、个性化的标示系统，服务于我们现代生活的各个空间，如酒店、宾馆、医院、公园等等。对于自己的这项事业，颜一郎充满信心，他说：“我相信在政府的支持下，以及我们大陆的朋友的帮忙下，未来我在大陆的事业应该能够蓬勃发展。”
或许正是一直以来都对自己在大陆的事业满怀信心，在1997年颜一郎就将家人接了过来，把家就安在了南京，他的两个孩子也都在南京念的中学。现在两个孩子都已经大学毕业。儿子毕业后在台湾服兵役，以后还要回到南京。女儿刚刚毕业，已经成了他的好帮手。颜一郎先生说，孩子们在南京生活久了，在南京的朋友比在台湾还多，这几年还走过大陆不少地方，所以早就习惯了，早就把南京当家了。
