富士康有些“狰狞”，一家世界闻名的代工企业，摇身一变，要走自有品牌之路。
两年前，富士康便开始小试牛刀做自有品牌―――借奥运推出“百年奥运”套餐：将富士康主板、机箱、散热器打包销售，促销价甚至低至原价的三分之二。业内称这样的做法为“搅局DIY”。
富士康的自有品牌，被业内称作“冰山一角”，水面下，才是业内同行所惧怕的。称富士康为世界PC机配件航母恐怕并不为过，其机箱产量世界第一，散热器、主板均居第二位。谁都难以预料，富士康会导致全球IT产业怎样的变局。操纵这一变局的，是以拥有28亿美元身家进入今年2月公布的《福布斯》全球亿万富豪榜的“台湾科技首富”郭台铭。他目前的身份是富士康的母公司―――台湾鸿海集团董事长兼总裁。
基地大挪移
深圳龙华。一平方公里，8万人的富士康工业园区就是一个完整的社区，有深圳一流的足球场，有繁华的商业街，有深圳最大的网吧，有容纳数千人的餐厅，舞台上是富士康专业文工团在操练舞蹈《草原茫茫》……
这么大规模的工业园区，在全球也不多见。
1988年，当郭台铭决定在深圳建厂时，他也没有想到，自己将在深圳创造一个如此庞大的制造企业。
当年，郭台铭一口气在深圳龙华买了500亩厂房用地。那里尚是一片农田，在深圳境内，还鲜有前去投资的台商，即使有，也是一些实力并不雄厚的小企业，抱着投石问路的心态去投资，规模很大的公司去投资的还不多，此时，鸿海在台湾已属知名的大企业了。
富士康龙华工业园内，有几十名挂着临时进入证的新员工，他们是从中国西部招来的技工大专生。富士康许多流水线工人，基本都需要技校毕业的学历，此外，富士康每年都有再教育的员工培训安排。园区也经常接受一些来自欧洲，主要是东欧的富士康工业园区的员工，他们是作为园区的技术骨干到深圳龙华学习或实习的。
