“e龙要么倒闭,要么成为一家大公司,而绝不会继续是一家小公司。”几经波折立足后,唐越曾这样宣言。之后的短短3年中,唐越又融得两笔巨额资金,并成功利用第二次融资让e龙获得国际市场和纳斯达克的信任。
2004年7月30日,美国最大的网上旅游服务公司IAC(InterActiveCorp.)宣布斥资6000万美元购买e龙公司30%的股权,这个时间距离e龙获得美国老虎基金和蓝山资本1500万美元风险投资刚刚12个月。
那是2003年8月。美国老虎科技基金主动找上门投给e龙1500万美元风险投资,唐越终于感觉到有把握在国内市场与商务旅行巨头运通的竞争中胜出,并决心将e龙送往纳斯达克。
事情并不简单。携程旅行网(CTRP)已在2003年12月抢先登陆纳斯达克,这给那些想在纳斯达克上市的后来者设定了一个参照物和评估标准。唐越必须为e龙找到更有吸引力的东西,于是,他又开始了资本冒险。以出让e龙30%的股权(最高可达51%)为代价,唐越换取了IAC的加盟,IAC则以其丰富的在线旅游分销经验和发展历史,让e龙未来成为“中国第一”的目标更加令投资人信服。
最终,2004年10月28日,e龙正式在美国纳斯达克挂牌交易,成功融资6210万美元。而唐越,也实现了“将e龙做成一个大公司”的宣言。
编年史:
1999年创立e龙公司,并成为国内第一家宣布赢利的互联网公司
2000年3月美国Mail.com成为其大股东
2001年5月,回购E龙,并确定“互联网加旅游”的经营模式
更多>同类资讯
推荐图文
推荐资讯
点击排行
©2022-20225 版权所有


