国务院发展研究中心市场经济研究所陆刃波先生表示，国美爱多的产品可能类似于之前的特供机，这些产品不一定以盈利为目的，也限于碟机行业。北京苏宁电器市场营销部一人员对此表示，“这种定制包销的功能产品以快速为主，同样可以满足消费者的需求。”
综合中外连锁品牌来看，目前的家乐福、沃尔玛等都有自己的品牌，国美爱多的诞生并不例外。22日，国美电器公告在一定程度上佐证了这一点，国美包销定制的独家型号个性化产品2004年占销售额的20%，今年计划提高到30%，其中大部分依然会使用知名家电生产厂商的品牌。
为什么是爱多
国美会重塑爱多品牌，让爱多重振辉煌吗？
上兵伐谋咨询公司策略总监刘步尘对此表示，国美与爱多的合作，对于国美而言不具有实质性的企业战略的意义，至多是一个作秀或者出于某种原因带爱多一把，国美不会有实质性的投入。
他的理由很充分，国美投资爱多没有意义，国美作为强势家电零售商，任何家电产品都能得到，需要任何一种，要品牌，要定制均可以做到，没有必要专门自己花钱去做这种事；其次，爱多是一个负面形象比正面形象大得多的品牌，是一个受伤很重的品牌，2002年也计划重振，亦未能成功。同类型的新科、步步高的生存已很艰难了，更何况爱多。
“如果国美要进入制造业，它完全可以找一家更好的品牌，更有实力的企业合作，而不会选择爱多。”刘步尘表示，“爱多目前主要生产DVD，其国内的销量也不是很大，主要是国外的OEM出口，利润很薄。而且爱多的产品研发能力比较高，到今天也没推出EVD、逐行扫描DVD等产品。
陆先生也表示，国美这个好品牌和爱多这样的品牌在一起，想象空间很大，但对行业影响很小，正如奥克斯造汽车一样，汽车企业都不会把它当成竞争对手，爱多也一样，无论它以后做什么产品。
那国美为什么会选择爱多呢？有人猜测是出于黄光裕同乡的观念，潮汕人的家乡观念比较重，另外爱多在汕头地方政府还算是不错的企业，这并也不排除地方政府的支持，更多的是爱多向国美摇橄榄枝。“爱多与国美合作的最大利益可能还是更容易进入国美的卖场，并且可能有更短的账期之类的优惠吧。”刘步尘对此表示。
