这艘在石油商会内部纷争中出海的“民营石油航母”，究竟会走向何方？
“一定别把石油商会和长城石油混淆了，长城石油筹备组成立后，我们商会就不管了。”6月28日，长城石油成立大会前一天，全国工商联石油商会副秘书长王德岗一再对《中国企业家》强调。而不久前，媒体还一直把二者相提并论。
他提到的“长城石油”全称是长城联合石油控股有限公司(GUPC)。按照石油商会会长、湖北天发集团董事长龚家龙的设想，这家将来可以与中石油、中石化、中海油比肩的公司，要以石油商会为平台，把众多商会会员(民营石油企业)的资产整合起来，开拓国内外市场。一时间，“第四大石油企业”、“打破石油垄断坚冰”的名号被戴在了长城石油的头上。
而现在，王德岗急于把商会和长城石油摘开也是有道理的。因为在长城石油酝酿的过程中，原来准备入股的石油商会会员企业纷纷退出，主要是大家怀疑作为主发起人的天发集团有借助商会平台圈钱的动机。
圈钱质疑
湖北天发集团控股的天发石油(000670)在民营石油企业中影响甚大。因此在去年12月全国工商联石油商会的成立大会上，龚家龙被推选为会长。
长城石油其实从一开始就和石油商会捆在了一起。3月初，由天发石油牵头，长城石油公司筹备组成立；19日，筹备组对外宣布，公司初期注册资本将为20亿到40亿元，入股资金为2000万元。
这时，长城石油进展还算顺利，不过没过多久，冲突就出现了。据说在4月25日，长城石油的第一次筹备会议上，龚家龙遭遇了来自众多商会会员的质疑。有些会员认为，商会本身是非盈利组织，会长龚家龙作为天发集团的董事长，急于发起成立长城石油，有解救陷入债务危机的天发集团的嫌疑。
到5月8日这天，人们再次看到了石油商会的分化。一方面，长城石油发起人大会在京召开。会上，龚家龙称，公司资产规模有望达近千亿元，最终目标是实现海外三地上市，以进军全球勘探开采业。另一方面，几位石油商会的副会长，却联名给全国工商联上递了一封信。这封题为《关于迅速恢复工商联石油业商会正常工作程序、建立健全商会内部民主体制》的倡议书，表达了对商会内部民主机制缺乏的不满。一位了解内情的人士告诉记者，商会的现状是：商会围着天发转，天发围着长城石油转。《倡议书》还要求尽快召开会长办公会议。因为商会成立以后，按照章程应定期召开的会长办公会议，当时一直没开。
