牛根生的“牛”还表现在,1999年创业当年的销售额就达0.43亿元,2000年和2001年的销售额分别达到2.9亿元和8.5亿元,前3年蒙牛乳业以1947.31%的成长速度让人刮目相看。
2002年,蒙牛乳业销售额更是高达21亿元。也就是在这一年,3家海外策略投资者被成功引进了蒙牛乳业。
在策略投资者控制了蒙牛乳业90.6%的股权的情况下,牛根生却拥有了51%的投票权,公司的经营管理权完全掌握在他的管理团队手中,这也是牛根生值得“牛”的地方。
牛根生的“牛”改写了中国民营企业超常规发展的历史,而支撑蒙牛乳业高速发展的又是“资本的力量”。牛根生有句名言:蒙牛有一个飞船定律,不在高速中成长,就在高速中毁灭。如果达不到环绕速度,那么只能掉下来;只有超越环绕速度,企业才能发展。
如今,牛根生在这场“股权赌局”中赢得很牛,蒙牛乳业这艘“飞船”的速度也很牛。不知牛根生下一步还会有什么“牛”的举动。
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