鹏泰公司：人是IT的直接获益者

　　一、不能出现信息孤岛。

　　二、同一数据决不能录入两次。

　　三、要成为基层员工的工作平台。

　　四、管理者的决策工具。

　　但是更重要的是，ERP的实施过程其实也应该成为企业对员工的培训过程。“ERP不出业绩，不出销量，但是它对员工的观念、习惯、素养乃至工作效率影响深远——这才是我们孜孜以求的目标，这才是最终绩效的根本驱动。ERP实现的决不只是工具和方法的简单提升。”“其实很少有决策者真的是看着一张张ERP的表格来作决策，他需要看数据的汇总，而这些数据的基础来自普通员工和基层工作。”

　　从这个意义上来说，经过ERP洗礼的企业是间接的受益者，而企业中的员工才是真正最直接的受益者。很难想像在面粉加工这样传统的行业，鹏泰却呈现出迥然不同的精神面貌，它一直不对员工尤其是经营管理部门的员工严格规定上班时间，“因为我们要求员工对事情负责，而不必对时间负责。”在周五，鹏泰的员工不必穿正装上班，随处可见的是穿着T恤牛仔的年轻身影。