说起来，罗新权二三十年前在中国内地的投资行为都是自己相对不太擅长的领域。实际上也反映了改革开放之初的投资环境。很多外商当时在中国的投资都是投机为主，主要原因是因为他们并不知道环境是否稳定，他们等不到投资稳定的成长，而是需要迅速变现。
当记者问及罗新权为何后来退出丽都，李道广解释道，“可能是罗先生觉得在中国投资障碍太多，所以他退出了中国转到马来西亚一些地方投资，也做了很多。但是这些年来，他看到中国市场希望很大，一方面感到中国是非常好的机会，另外一方面他更有耐心了。所以在他又回来了，重新部署在中国的战略。”
地板只是切入点
这一回，罗新权的投资思路除了对生意的感觉外，显得更有策略。
“现在越来越多的外国企业投入到中国的消费领域里面了。地板也是一个很大的消费品产业，罗老板他正好感到这是一个很好的机会，这也决不是一个一般的生意的概念。中国地板行业的市值是350亿，木业里最大产业是种树，其次是板材，最小才是地板。打一个不恰当的比方，比如说VCD、DVD，炒了很多年，像DVD加起来也不过是100亿。木业是远远比它们大得多的行业。”李道广向记者透露了罗新权投资地板业的玄机，“今天地板这个行业，我的感觉是有钱人不屑于做，想做的人，大多数没有钱。”
上世纪90年代初，罗宾集团投资7000万美元在马来西亚建了罗宾的第一个密度板生产工厂。2000年，罗宾与全球地板巨头德国WitexAG合资建立了地板生产企业——WitexRobin，产品进入亚洲、欧美等全球市场。2003年，罗宾全资收购了WitexRobin生产企业并更名为——罗宾地板有限公司。在随后的第二年，罗宾又收购了德国Classen公司在北美的销售渠道，成立了自己在美国独立的营销公司——RobinaInc.。
“我们三年内从德国那边学到了足够的管理和技术，就把合资公司股份买下来变成了罗宾的工厂。然后在美国买一个销售公司，为什么买这个销售公司，是因为整个罗宾集团有自己的战略：一个公司要在世界市场上站住脚，美国市场绝对是一个试金石。”李道广说。
