福克斯新闻频道：新公司管理的完美风暴

　　除此以外，新闻频道的内容主创人员同样来自于外部(也就是美国本地)，独立的组织架构同样创造了独立的公司文化氛围。这似乎是默多克新闻集团的传统，再后来的新闻频道的扩张中，同样可以看到澳大利亚、巴西、加拿大、英国和爱尔兰等数十个国家的默多克新闻分频道。与CNN庞大的统一架构不同，这些新闻机构与美国的新闻机构同属于一个集团，但却具有很强的独立性。

　　解决了人才的问题后，默多克又继续在他的传媒帝国内部为新项目进行鼓吹，明确表示他将尽可能支持福克斯新闻频道。在外界，默多克和罗杰也是不余遗力，每当你翻开报纸或者打开电视，总会发现有某些形式的关于福克斯项目进展情况的报道。

　　新业务必需的每个要素都恰到好处地出现了：高水平的人才，大规模的资源投入，盛大的宣传等。福克斯新闻频道是一个成功的范例，其结果说明了问题。福克斯很快打败了MSNBC，并最终超过了美国有线电视业的龙头企业CNN。2004年11月的美国总统大选中，福克斯新闻频道登出大幅广告宣称，在大选的前一个晚上，他们获得了6.8亿的收视观众，从而一跃成为美国第一的选举覆盖网络，将CNN以及MSNBC甩在身后。