其次,相比华为,很多走出去企业对我国劳动力成本低这方面认识不足。往往只看到工人工资得优势,忽视了技术人员也是比国外比一大截的。据统计,中国的科学家平均工资仅是欧美国家的1/10,而随着外资的进入,中国的科学家在研究能力上逐渐与国际接轨。华为利用研发人员上的优势,在跟外国公司的竞争中,显示出明显的成本优势。反观进行跨国收购的企业,按理说,研发实力在收购完之后应该有明显的进步,毕竟这也是当初发动收购的最主要的理由之一。可他们还是仅仅认为我们的优势就是制造业工人的成本低,而将收购定位为国外研发,国内生产,忽视了中国的研究员更是一个未被开发的宝库,因而,也就不能有效降低成本,提高企业的竞争力。这从04年国内手机企业的命运就可见一般,原本的咄咄逼人,在收购国外手机厂商后反倒让位于国外品牌。
从联想和华为的比较中,我们还可以看到另一个问题,国际化的步伐应该以什么为标准。那就是什么样的企业才是真正的500强,不管是重视规模还是看重利润,本来是无可厚非的,毕竟都能通向行业冠军。所谓条条道路通罗马。问题于,我们真的有能力没有任何的过程,就能一步走到冠军的宝座吗?我想,华为的踏实,至少是成功的保证。从长虹的40亿海外呆帐,到今天的TCL手机业务下滑,我们不得不告诫那些急于拓展海外市场的企业,没有一个熟悉的过程,没有国际化的人才,没有中西文化的融合能力,还是慢一点为好。
在这里,我们衷心祝福国内企业在国际化进程中能一帆风顺,多出几个华为,为中华的崛起而努力。
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