“纽马克实现了自己的诺言，人们尊敬他。”产业观察家这样表示。
把www.craigslist.org的模式带到中国的杨浩涌创建了自己的赶集网。他评价说：“雅虎的分类信息商业味太浓，而在www.craigslist.org上发布信息的人们互相信任，更容易达成交易。www.craigslist.org更像是一个在线的社区，而不是一家商业网站，这也是人们称它为GOOGLE2.0的原因。”
半径5公里的商业价值
事实上，这或许是互联网发展的一个大势。当互联网的信息已经相对过剩后，人们对互联网的要求已经不再是随时随地浏览信息，而是对信息进行分类，迅速筛选出有用的信息，特别是在人们的日常生活中发挥功效。今年早些时候，eBay以2500万美元收购www.craigslist.org25%的股份就以实际行动证明了这种模式的巨大商业价值。
对于大多数人来说，平时生活和工作的区域基本上集中在一个半径５公里左右的区域内，人们迫切想了解到这个区域内发生的一切新鲜事物，以及所能提供的服务。
杨浩涌介绍说，投入商用的近联网模式不仅服务个人，还能为所有具有地域性服务特点的中小企业提供信息发布与广告平台，在这方面，近联网具有巨大的优势。很多具有地域性服务特点的中小企业的目标消费者往往都在5公里范围内，这些中小企业一般只和5公里范围内的受众发生关系，近联网就盯准了这个5公里内的巨大细分市场。
从这个意义上说，比之于以往任何一种互联网模式，近联网更像是社区中的一分子。“所以我们觉得用户体验很重要。网站归根到底是和人打交道，而不是为了流量。所以不难理解为什么包括赶集网在内的近联网网站承诺不会做弹出广告，或是对个人信息发布收费。
恐怕此前也没有什么网络公司像近联网网站这样热心于公益事业。赶集网在国内做的大型活动几乎都是围绕公益事业，比如进入大学，举行二手货品交易，买卖宠物以及帮助社区家庭寻找家教等等。而eBay在国内投资的同样模式的客齐集网站同样在成立不久就开展了清理社区小广告的活动。
