质疑声声
不过，安利权衡了很久后做出的“取消团队计酬”的宣告，却引来了不少来自业内的质疑。不少业内资深人士众口一词，“安利真的取消了团队计酬，全国4万名经销商怎么活？谁还来做直销？”
对此，黄圣文明确表示，安利将会设法让经销商“平稳过渡”确保经销商的利益不受损害。为此，安利将参考经销商2005年6月至8月营运补贴的发放情况，为那些每月获得200元以上营运补贴的经销商提供不少于400元人民币的一次性经济补助（分四次发放），从而保障营销队伍的平稳、有序过渡。据介绍，这笔补助的发放总额将不低于2亿元。
“未来，公司将按市场实际需要，委托经验丰富且拥有符合公司要求固定经营场所的经销商，配合公司不同季节的市场活动主题，在其经营场所举办产品展销会、产品体验日及其他品牌推广活动。”黄表示，安利将根据服务时间、服务内容等与经销商签订合同，并订明报酬额度。
这似乎给经销商提供了除了销售产品外的另一收入来源———协助公司筹办市场活动、在其网点举办品牌展销活动。但这一解决方案却引来了业内对于安利新政“换汤不换药”，“安利明修栈道，暗渡陈仓”的又一个质疑。
安利神话难续？
一业内人士对记者表示，安利上海地区的月销售额大约为1亿元左右，一个业绩好的经销商每月通过团队计酬所得的收入可以高达10万元。“他要需要做多少场市场推广活动才能获得以前的报酬？”另外也有人质疑，之前安利市场部几十个人就能胜任的市场推广工作，需不需要全国4万经销商来承担？
一些经销商也对安利的新政心存疑虑，收入会如何改变是他们最关心的。对此，黄圣文表示，“经销商之前就做过这方面工作，但未支付报酬。我们正在反复地做经销商的工作，团队计酬一定会取消。即使我们补贴，经销商的收入也不会和过去一样。”但会增减多少，他没有透露。
