实践中的问题
宝洁所创立的品类规划的思想理论已经渐渐为许多国际化大公司所接受,它们开始作了一些尝试,但是,实践中却遇到了许多问题。
大多数中国企业的思想还停留在年复一年通过降价促销,牺牲利润来追求销售增长。如果所有的企业都这样,行业也渐渐进入了无利可图的时代。波士顿的金牛瘦狗理论就应验了。
宝洁公司所创立的这种先进的思想理论,虽然在实施上有许多技术与管理的难点与要求,但是为了自己企业的基业常青适当加以学习还是值得的。
年轻的中国企业,正如充满生气的儿童,要想长大成人,学习先进的百年企业的工作方法是必不可少的。无论一个儿童如何聪明,他都无法拥有一个成人的智慧与经验。品类规划正是商业领域的成人智慧,对年轻的中国企业来说实在是一种宝贵的财富。
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