小天鹅：赢在特许

　　在我国民营企业成长的过程中，对中高层人才管理的好坏直接影响着企业的发展。对于这一点，何永智有着清晰的认识。许多企业的总经理、总监级人物出走，不是因为待遇不高，不是因为工作不顺，而是因为许多光环总是照耀在董事长的头上，自己的职业尊荣感无法得到满足。作为一家在饮食文化连锁经营方面取得良好业绩的民营企业，总有数不清的荣誉降临，也不断有新闻媒体、相关论坛的盛情邀请。何永智总是让一线管理人员成为荣誉的承受者，小天鹅的管理层中，诞生了多位“中国食品文化经营大师”、“连锁经营专家”。她积极推荐自己的高管在高校举办讲座、参加电视台的各种经济类论坛。其实何永智可谓是用心良苦，她这样做的目的就是让每一位高管都会认识到，这些名誉是与小天鹅密不可分的，而且只有小天鹅才能给他们带来这些荣誉，他们会离开吗？

　　何永智毕生的梦想是建立一个百年品牌的餐饮帝国。现在随着公司向酒店管理业、房地产开发业、宾馆旅游业、食品加工业、绿色农业等多种行业的拓展，她知道，要想成为沃尔玛那样的连锁业巨头，小天鹅还有很长的路要走。