东方100留给郑大清的兴奋与喜悦远远超越了接下来的东方花园项目，这是一张支撑起天地集团主营业务的王牌。8年后的今天，你仍然能够感受到郑内心的激动与张狂。这是一种商业智慧的反刍，只有郑自己能够真切地感受。
2003年底，做完了东方花园项目的郑大清开始了思考，下一步往哪里走？房地产的门槛过低让他觉得再走下去已经没有快乐可言。这时候的天地集团涉及地产、流通、酒店服务、文化传播多个行业，拥有16家子公司，集团营业额达到7亿元，距离他被评为2004年中国成长企业百强冠军不到11个月。
扩大渔塘
郑大清到底想做什么呢？手机、电子产品、保健产品还是其它项目？
郑的思路非常清晰，天地集团要走出新疆。他要用3年时间再拿一个中国“成长百强”冠军。说这话时，郑大清已经为天地集团的快速发展踏下刹车。
就在他被评为中国“成长百强”冠军的前一周，2004年11月17日，韩国ＳＫ集团、新疆天地集团、大唐电信三方合资成立的西凯移动通讯设备有限公司落户乌鲁木齐。这项计划投资25亿元，三方的股份为别为60%、25%、15%。第一期起动资金6亿元。乌鲁木齐市民来年即可有望用上“乌鲁木齐制造”手机。这是郑大清的预期。他希望2006年，SK手机产能能够达到20亿元。
进入手机行业，是郑大清走出新疆的第一步。
但他的兴趣不仅仅停留在这里。他要的是有自主知识产权的一个产业。郑大清没有想过这个想法的份量。到2005年10月的时候，他已经为这个念头付出了1亿元的真金白银。这是郑大清为自主研发付出的定金。
平时喜欢到处走走看看，总有些奇思妙想的郑大清想到了做发热衣服，手机电动内置耳机，郑大清还在想，甚至动员他周围的人帮他想。想一个研制一个，开发一个。这是郑大清的三步曲。
2005年7月，新疆天地集团申请了手机电动内置耳机的专利。产品的试制也已经进入攻关阶段，一个小小的电动机缠绕着抗疲劳的信号线，可以方便快捷地被拉出，自动回收。这也将给手机接听带来一次革命。这个专利很快被列入新疆高科技基金扶持项目。郑大清非常开心。对全国1.7亿部手机来说，他只要10%的份额，就意味着一个20亿元的市场被开启。郑大清估计明年年初，他的专利将被首先应用于SK手机。
