比如山西专业市场上的经营之王——景步国，他的普国集团不仅在太原拥有中国三大电器批发市场之一的普国电子城，而且在山西多座城市拥有装饰材料和小商品批发等专业市场。为了进一步发展壮大，他在太原北郊圈地1500亩建设物流园的同时，特意发起成立了山西物流协会。
樊晓军介绍，最近几年他正在为一个更大的理想忙碌着，那就是成立中国代理商联合会，整合出一个全国性的企业联合体。尽管充满艰辛，但一旦成功，这个平台的推动力，必将大得难以想像。
对于超市经营者而言，小城市是鸡肋。虽然不如大城市的油水多，但它也有个好处，就是往往只够一家企业“吃”。
把鸡肋吃出味道来
--到敌人的后方去，从农村包围城市
步步高连锁超市，在湖南及周边几省的中小城市，拥有50多家连锁门店，年销售额超过20亿元，在我国中南地区当之无愧是“超市冠军”。
1995年，在家乡湘潭做方便面生意的年轻人王填，认准连锁超市是商业发展的大势所趋。当时，市中心的一家国营菜肉商场由于经营管理不善面临破产，他以接收该企业的40名下岗职工为代价盘了下来，开出第一家步步高超市。
为了避免恶性竞争，王填决定先在中小城市、县级市寻求发展，实行“农村包围城市”的发展战略。
它首先在湘潭、株洲这两个大本营地区实现了密集式开店，仅湘潭市就拥有门店12家，营业面积达6万多平方米，年销售收入近5亿元。试想，在湘潭这样一个消费水平并不高、人口只有几十万的小城市，有了步步高这样一个“地头蛇”，还有多少竞争对手愿来，敢来？
在湘潭和株洲站稳脚跟后，步步高又在岳阳、益阳、常德、张家界、株洲、邵阳、永州、郴州、衡阳等城市先后开店，同时在二、三级城市抢滩布点，占领市场。完成省内市场布局后，步步高积极拓展湖南周边市场，选择向商业竞争相对较弱的江西、贵州、湖北等省扩张，今年已在江西南昌、宜春、萍乡、新余等城市安营扎寨。
