联想企业思维的惯性

　　换帅事件深深打上了联想金字塔结构的烙印。知道这个事件的人并不多，不会有专门的班子从多方面论证可行性，更不会有来自一线员工的声音。这种令一个体系所有人感到震惊的高端决策模式，在商业史上屡见不鲜。虽然世界经济已经被快速的夷平，可是联想的思维模式，还停留在依靠一个至高无上的人在那里偶尔高瞻远瞩一番。联想纵向的公司架构是经历过血与火的一次次考验而生成的，不可能轻易被改变。